Workshops & Seminare

Fokussierte strategische Visionen zu entwickeln und diese effektiv in die operative Umsetzung zu bringen ist im Recruiting für Softwareentwickler:innen eine besonders anspruchsvolle Aufgabe.

Die wichtigsten Gründe dafür liegen einerseits in der technologischen, regulatorischen und strukturellen Komplexität der jeweiligen Märkte, in der extremen Wissensintensität und in den unvermeidlich hohen Risiken der Geschäfts- und Betriebsmodelle.

Andererseits erfordern Führungspositionen im Maschinenbau, der IT-, Pharma-, Medizintechnik besonderes fachliches Know-how und die Fähigkeit, hoch spezialisiertes Managementwissen mit generalisierbaren Führungskompetenzen zu kombinieren.

Und schließlich haben Struktur, Geschäftsmodell, Ausrichtung und Größe der Organisation in der Wirtschaft maßgeblichen Einfluss auf das Profil der potenziellen Führungsmannschaft. Sachs HR setzt bei der Suche nach Mitgliedern von Leadership Teams in der Ingenieurswissenschaften und im Informatik Bereich auf Erfahrung, tiefes Branchenverständnis und ein in Jahrzehnten gewachsenes, internationales Netzwerk. Dadurch finden wir für Start-ups, mittelständische Unternehmen, spezialisierte Unternehmen oder globale Konzerne die richtigen Talente, um ihren Herausforderungen souverän zu begegnen.

• Überblick zur modernen Softwareentwicklung
• Softwareentwicklung für Recruiter
• Paradigmen, Programmiersprachen und Frameworks
• Methoden moderner Softwareentwicklung 

• Recruiter,
• HR Manager,
• HR Business Partner,
• Personalreferenten

1150 € pro Teilnehmer (Inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen)

• Optional als Webinar
• 6 x 90 Minuten
• ab 3 Teilnehmer
• Termine auf Anfrage

Wenn ein Unternehmen von Corporate Influencern gebrauch macht, so erzeugt das Unternehmen Social Media Content, welcher sehr persönlich, authentisch und vielfältig ist. So gelingt es, sich als Unternehmen in speziellen Themenfeldern zu positionieren und das Expertenwissen zu teilen. Auch im Recruitingprozess können Corporate Influencer eine wichtige Rolle spielen. So präsentiert ein Corporate Influencer seinen Arbeitsalltag und stellt die Vorteile und Highlights in dem Unternehmen zu arbeiten deutlich auf seinen Social Media Kanälen vor. So lernt die Community sowohl die Arbeitsaufgaben als auch das Arbeitsumfeld und das Unternehmen genauer kennen.

Dies kann bei der Community auf Interesse stoßen und die herkömmlichen Recruiting Maßnahmen werden aufgebrochen, was vor allem auch die junge Generation positiv anspricht. Denn gerade die junge Generation wird immer mehr von Social Media beeinflusst und erwartet von deren zukünftigen Arbeitsplatz mehr als nur einen geregelten Arbeitsablauf. So spielt beispielsweise für sie hohe Flexibilität, Abwechslung und oder eine gute Work-Life-Balance eine wichtige Rolle bei der Auswahl der späteren Arbeitgeber. Wenn ein Großteil Ihrer Mitarbeiter als Influencer aktiv wird, dann erhöht das nicht nur Ihre Reichweite sondern auch Ihre Glaubwürdigkeit und Authentizität auf dem Arbeitsmarkt um ein Vielfaches.  Dieser Workshop hilft Ihnen die Grundlagen für ein CORPORATE INFLUENCER Programm aufzustellen.

• Warum brauchen wir Corporate Influencer?
• Influencer Recruiting Innen-/Außenwirkung
• Ziele vom Influencer Recruiting
• Was macht einen guten Corporate Influencer aus
• Welche Fragen müssen geklärt sein
• Voraussetzungen für einen Corporate Influencer
• Tools sind unerlässlich
• So begeistern wir für das Programm
• Das sind die Learnings von aktiven Programmen

• Personalleiter
• Geschäftsführer
• Marketingleiter
• HR Manager
• HR Business Partner
• Personalreferenten

1150 € pro Teilnehmer (Inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen)

• optional Inhouse
• ab 4 Teilnehmer möglich
• Termine auf Anfrage

Social Media Networking ist in aller Munde. LinkedIn, Xing, Facebook, Instagram, Twitter,  & Co. haben die letzten 10 Jahre nicht nur im privaten Umfeld eine immer größere Bedeutung errungen, sondern auch in Unternehmen. Vor allem im PR- und Marketingbereich ist es ein fester Bestandteil für viele Firmen geworden. Durch Tweets, Blogs und „Gefällt-mir-Buttons“ wird ihre Attraktivität und die Wahrnehmung vor allem bei jungen Zielgruppen nachweislich deutlich gesteigert. Dabei tritt in den Hintergrund, dass Social Media auch in anderen Unternehmensbereichen nutzbringend eingesetzt werden kann. Neben Marketing, PR, Service und Vertrieb trifft dies insbesondere auf den Personalbereich „Human Resources“ (HR) zu. Auf Fachmessen wie der „Personal“ ist die Nutzung von Social Media für den Personalbereich bereits nicht mehr wegzudenken. Softwareanbieter im HR-Bereich haben den Trend schon lange erkannt und haben verstärkt Social-Media-Anwendungen und Schnittstellen in ihre Lösungen integriert. Dabei werden aufgrund der Strahlkraft des Begriffes verschiedenste Anwendungen – zum Teil auch altbekanntes ‑ unter dem Oberbegriff Social Media zusammengefasst. Wir machen mit ihnen in diesem Seminar einen Deepdive in die Welt vom Social Media und zeigen Ihnen die Potential und gefahren auf.

• Warum brauchen wir Social Media für HR?
• Was gibt es alles an Social Media?
• Welche Social Media Kanäle sind die Richtigen?
• Wie bediene ich diese Kanäle richtig!
• Was kann das Marketing für uns tun?
• Wie überzeuge ich die Geschäftsleitung?
• FAQ Teilnehmer

• Personalleiter
• Geschäftsführer
• Marketingleiter
• HR Manager
• HR Business Partner
• Personalreferenten

1150 € pro Teilnehmer (Inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen)

• optional Inhouse
• ab 4 Teilnehmer möglich
• Termine auf Anfrage

Als Candidate Experience gelten alle Wahrnehmungen und Erfahrungen, die ein Bewerber während der Kontakt- und Bewerbungsphase mit eine Unternehmen sammelt. Dazu zählen sämtliche Berührungspunkte wie Website und Vorstellungsgespräche. Im Kampf um die besten Arbeitskräfte wird die Candidate Experience für Unternehmen immer wichtiger. Warum ist die Candidate Experience so wichtig? Ein bewusstes Candidate Experience Management wirkt sich immer positiv auf den Unternehmenserfolg aus: Kandidaten bleiben im Bewerbungsverfahren. Bewerber sprechen, unabhängig vom Ergebnis, positive Empfehlungen aus. Positive Erlebnisse stärken die Marke als Arbeitgeber (Employer-Branding) und wirken sich positiv auf das Image von Unternehmen oder Produktmarke aus. Zusätzlich profitiert ein Unternehmen von einer größeren Anzahl an qualifizierten Bewerbungen. Denn der wertschätzende und professionelle Umgang mit Kandidaten führt zu positiven Rückschlüssen auf die Stellung als Mitarbeiter. In diesem Workshop geben wir Ihnen alle Grundlagen für eine erfolgreiche Candidate Experience und darüber hinaus.

• Wie sehen Bewerbungsprozesse heute aus
• Was bedeutet Candidate Experience
• Wie erfasse ich die Candidate Experience
• Wie verarbeite ich die erfassten Daten
• Die Candidate Experience endet nicht mit der Einstellung
• Definieren wir eine perfekte Candidate Experience

• Recruiter,
• HR Manager,
• HR Business Partner,
• Personalreferenten

1150 € pro Teilnehmer (Inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen)

• optional Inhouse
• ab 4 Teilnehmer möglich
• Termine auf Anfrage

Employer Branding beschreibt alle Maßnahmen, die ein Unternehmenergreifen kann, um sich gegenüber potenziellen Bewerbern als attraktiver Arbeitgeber darzustellen. Authentisches Employer Branding braucht eine ausführliche und strategische Grundlage – das ist völlig klar. Nicht umsonst beschäftigen sich viele Personalabteilungen, HR-Experten und Agenturen ausführlich mit dem Aufbau von Arbeitgebermarken. Doch es gibt Situationen, in denen vor allem externes Employer Branding schnell gehen muss und sei es während einer globalen Krise wie der Corona-Pandemie. Wir zeigen Ihnen in unserem 1-Tagesseminar, wie mit ein wenig Grundlage viel erreicht werden kann.

• Werte, Vision, Mission
• “Employer Value Proposition” (EVP) optimieren
• Benefits und Employer Branding Standards 2021
• Controlling von Employer Branding (Brand Management)
• Mitarbeiter als Corporate Influencer nützen
• Leistungsorientiertes Gehalt
• Work-Life-Blend

• Personalleiter
• Geschäftsführer
• Marketingleiter
• HR Manager
• HR Business Partner

1150 € pro Teilnehmer (Inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen)

• optional Inhouse
• ab 4 Teilnehmer möglich
• Termine auf Anfrage

Was ist der Sinn und die Zielsetzung?

Der HR-Bereich ist ständig im Wandel, hat aber seit 2020, durch die Corona-Pandemie, eine neue Dynamik bekommen. In diesem Tagesseminar erhalten Sie Einblicke in die „Pain-Points“ der aktuellen HR-Arbeit mit Erfahrungen und Erkenntnissen aus der Praxis. Bei dem ein oder anderen Thema werden Sie sich bestätigt sehen, zusätzlich versprechen wir Ihnen AHA-Momente und wollen Ihnen Impulse für Ihre praktische Arbeit im HR-Arbeitsalltag bieten. Dabei schaffen wir außerdem Raum, Ihre Themen auf und anzunehmen, um diese gemeinsam mit Ihnen zu diskutieren und Lösungsansätze pragmatisch zu definieren.

• Personalführung in Zeiten von Fachkräftemangel
• Kommunikation – Wie und mit was gehe ich auf meinen Mitarbeitenden zu?
• Active Sourcing
• Influencer Recruiting
• Candidate Experience
• Sourcing Strategy mit Personas
• People Operations, HR 4.0 nur im Silicon Valley?
• HR-Grundlagen Opportunitätskosten offene Stellen / Re-Hire-Aufwand

• Personalleiter
• Geschäftsführer
• Marketingleiter
• HR Manager
• HR Business Partner

Preis 99 € pro Person (inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen)