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Wir  verfügen außerdem über eigene, hausinterne Research-Ressourcen.

Die höchsten Kontroll- und Führungsgremien eines Unternehmens lassen sich nicht nach einem Standardprozess besetzen, denn an die Profile der Vorstände, Aufsichts- und Verwaltungsräte sind gerade in der Industrie sehr hohe und vielfältige Erwartungen geknüpft.

Die Skills, strategische und operative Herausforderungen des Unternehmens zu überblicken, zählt ebenso dazu wie eine auf einer langen und erfolgreichen Karriere basierende, umfassende Erfahrung, kulturelle Anschlussfähigkeit und die Zugänge zu Netzwerken und Ökosystemen, die für die Weiterentwicklung des Unternehmens von strategischer Bedeutung sind. Vor allem aber sind Vertrauen und Integrität die unabdingbare Basis für die Konstitution und Arbeit eines Boards. Sachs HR findet für Unternehmen und Organisationen in der Mitglieder für Ihre höchsten Aufsichts- und Führungsgremien. Nach einer intensiven gemeinsamen Analyse leiten wir dabei Zielbilder und detaillierte Szenarien ab und setzen insbesondere auf unser persönliches Netzwerk, um die besonderen Menschen zu identifizieren, die für die zukünftige Entwicklung der Organisation die entscheidenden strategischen Impulse geben können.

Die wichtigsten Gründe dafür liegen einerseits in der technologischen, regulatorischen und strukturellen Komplexität der jeweiligen Märkte, in der extremen Wissensintensität und in den unvermeidlich hohen Risiken der Geschäfts- und Betriebsmodelle.

Andererseits erfordern Führungspositionen im Maschinenbau, der IT-, Pharma-, Medizintechnik besonderes fachliches Know-how und die Fähigkeit, hoch spezialisiertes Managementwissen mit generalisierbaren Führungskompetenzen zu kombinieren.

Und schließlich haben Struktur, Geschäftsmodell, Ausrichtung und Größe der Organisation in der Wirtschaft maßgeblichen Einfluss auf das Profil der potenziellen Führungsmannschaft. sachs HR setzt bei der Suche nach Mitgliedern von Leadership Teams in der Ingenieurswissenschaften und im Informatik Bereich auf Erfahrung, tiefes Branchenverständnis und ein in Jahrzehnten gewachsenes, internationales Netzwerk. Dadurch finden wir für Start-ups, mittelständische Unternehmen, spezialisierte Unternehmen oder globale Konzerne die richtigen Talente, um ihren Herausforderungen souverän zu begegnen.

Wir verfügen außerdem über eigene, hausinterne Research-Ressourcen.

Die höchsten Kontroll- und Führungsgremien eines Unternehmens lassen sich nicht nach einem Standardprozess besetzen, denn an die Profile der Vorstände, Aufsichts- und Verwaltungsräte sind gerade in der Industrie sehr hohe und vielfältige Erwartungen geknüpft.

Die Skills, strategische und operative Herausforderungen des Unternehmens zu überblicken, zählt ebenso dazu wie eine auf einer langen und erfolgreichen Karriere basierende, umfassende Erfahrung, kulturelle Anschlussfähigkeit und die Zugänge zu Netzwerken und Ökosystemen, die für die Weiterentwicklung des Unternehmens von strategischer Bedeutung sind. Vor allem aber sind Vertrauen und Integrität die unabdingbare Basis für die Konstitution und Arbeit eines Boards. Sachs HR findet für Unternehmen und Organisationen in der Mitglieder für Ihre höchsten Aufsichts- und Führungsgremien. Nach einer intensiven gemeinsamen Analyse leiten wir dabei Zielbilder und detaillierte Szenarien ab und setzen insbesondere auf unser persönliches Netzwerk, um die besonderen Menschen zu identifizieren, die für die zukünftige Entwicklung der Organisation die entscheidenden strategischen Impulse geben können.

Externe Lösungen zur Personalgewinnung haben sich in den vergangenen Jahrzehnten trotz Digitalisierung nur wenig verändert. Die steigende Nachfrage bei unseren Partnern/Kunden dagegen sehr. Headhunter sind gefordert sich diesen ständig veränderten Rahmenbedingungen anzupassen und diesen eingeschlagenen Weg vornweg zu beschreiten. Die Gewichtung liegt hierbei auf Schnelligkeit, Transparenz, Spezialisierung unter Einbeziehung sinnvoller digitaler Technologien.

Die Einzige, dafür aber auch zugleich die komplexeste Aufgabe besteht darin, die besten Talente aus ihren jeweiligen Bereichen zu erkennen. Hier gewinnt nicht der Große gegen den Kleinen, sondern der Schnelle gegen den Langsamen in Verbindung mit der entsprechenden Überzeugungskraft, dann auch, die Talente davon zu begeistern, ihren zukünftigen beruflichen Weg gemeinsam mit Ihnen zu beschreiten. Die hohe Gewichtung und Bedeutung der Geschwindigkeit stellen wir klar heraus, in dem wir Ihnen die Möglichkeiten anbieten mit speziellem Zusatztarif, hier noch schneller die gewünschten Ergebnisse geliefert zu bekommen durch unseren Full-Service-Prozess.

Die wichtigsten Gründe dafür liegen einerseits in der technologischen, regulatorischen und strukturellen Komplexität der jeweiligen Märkte, in der extremen Wissensintensität und in den unvermeidlich hohen Risiken der Geschäfts- und Betriebsmodelle.

Andererseits erfordern Führungspositionen im Maschinenbau, der IT-, Pharma-, Medizintechnik besonderes fachliches Know-how und die Fähigkeit, hoch spezialisiertes Managementwissen mit generalisierbaren Führungskompetenzen zu kombinieren.

Und schließlich haben Struktur, Geschäftsmodell, Ausrichtung und Größe der Organisation in der Wirtschaft maßgeblichen Einfluss auf das Profil der potenziellen Führungsmannschaft. Sachs HR setzt bei der Suche nach Mitgliedern von Leadership Teams in den Ingenieurswissenschaften und im Informatik Bereich auf Erfahrung, tiefes Branchenverständnis und ein in Jahrzehnten gewachsenes, internationales Netzwerk. Dadurch finden wir für Start-ups, mittelständische Unternehmen, spezialisierte Unternehmen oder globale Konzerne die richtigen Talente, um ihren Herausforderungen souverän zu begegnen.

Wir verfügen außerdem über eigene, hausinterne Research-Ressourcen.

Die höchsten Kontroll- und Führungsgremien eines Unternehmens lassen sich nicht nach einem Standardprozess besetzen, denn an die Profile der Vorstände, Aufsichts- und Verwaltungsräte sind gerade in der Industrie sehr hohe und vielfältige Erwartungen geknüpft.

Die Skills, strategische und operative Herausforderungen des Unternehmens zu überblicken, zählt ebenso dazu wie eine auf einer langen und erfolgreichen Karriere basierende, umfassende Erfahrung, kulturelle Anschlussfähigkeit und die Zugänge zu Netzwerken und Ökosystemen, die für die Weiterentwicklung des Unternehmens von strategischer Bedeutung sind. Vor allem aber sind Vertrauen und Integrität die unabdingbare Basis für die Konstitution und Arbeit eines Boards. sachs HR findet für Unternehmen und Organisationen Mitglieder für Ihre höchsten Aufsichts- und Führungsgremien. Nach einer intensiven gemeinsamen Analyse leiten wir dabei Zielbilder und detaillierte Szenarien ab und setzen insbesondere auf unser persönliches Netzwerk, um die besonderen Menschen zu identifizieren, die für die zukünftige Entwicklung der Organisation die entscheidenden strategischen Impulse geben können.